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楼主:核舟体验团建活动策划中心  时间:2021-01-21 23:22:17
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数字团建设备行业专家在线为您服务 核舟企业管理咨询[核舟体验团建活动策划中心c89bf7c]战略免费!实战收费拓展游戏《交头接耳》拓展游戏《通灵的魔力》战略免费!实战收费

嗨,你好,我是忠梁!

今天咱们不分享拓展培训项目,探讨另外一个话题,我觉得这个话题同样重要!

自从上期拓展培训师经典导师班(26期)结束,我就一直在外面学习,转眼第27期导师班8月20号也要开班了。

虽然一直在外学习,欣慰的是每期20个名额也要满员了,这还要感谢很多老学员推荐朋友参加......

就在学习的过程中,看见通哥写的一篇文章,我觉得在拓展公司和客户谈判时同样实用。

话说通哥有个会员非常牛逼,做的几个企业估值都上亿了,然后他变成小股东后非常悠闲。

由于他的思路和经验非常有价值,可以让一个中小企业迅速崛起,很多人想找他合作,但他担心思路全盘托出后别人将他给甩了。

如何解决这个问题呢?

通哥只告诉他8个字“战略免费,实战收费”!

尽管只有8个字,却是通哥做十几年专业的经验,十几年中通哥也遇到各种客户,但他从来不担心自己将思想告诉潜在客户,因为:

1、能够把你思路学会利用的必定是同行,而同行给你钱合作的几率太低;

通哥就遇到过多次,客户来咨询时态度高调,表示什么都懂、都会、都做过,通哥生气说你什么都行找我干嘛呢?

这就像咱们拓展一样,很多同行会打电话套你的培训方案......

我们北京的学员就说过,不仅培训公司套方案,就连客户也套方案,前期说出很多需求,你一推荐项目给他,不是这个没意思,就是那个做过了,搞得他都能当你老师了,几次折磨你修改方案,方案改好一发给客户,他转手找自由教练做了。

不要说培训方案了,就连我们《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班的招生文案都被好几家同行模仿、篡改过......所以现在我们将很多干货都隐藏起来,没有完全展现出来。

而通哥目前的解决方法是没签协议前,根本连方案都不出,这样虽然会错过一些客户,但比起过滤假客户浪费的时间来看,还是很值。

2、就算你把好的战略思路告诉企业了,没有具体操作,他们也是做不起来的。

通哥说真正需要你的企业,就算你把好思路告诉对方,他也只是听明白了,知道执行过程中没有指导,他们很难成功。

这就像我给客户设计方案一样,通过开放性问题了解客户需求,在运用列清单技巧和封闭式问题锁定客户核心需求,后围绕客户核心需求和其它需求设计培训思路。

所以,再给客户介绍培训思路时,让对方感觉思路清晰与认同;同时将具体项目隐藏,只给概念和达成效果,要让对方兴奋和认可,那么签约就是顺其自然的事情了。

就算他将你设计的培训方案给别人也没用,因为其他人根本说不出你的设计思路,更不知道你要做什么培训项目,终还得找你合作。

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                                                             1、《培训游戏视频》

                                                             2、《游戏比你会说话》

                                                             3、《开营破冰手稿》

拓展游戏《交头接耳》

嗨,大家好,我是王忠梁!今天给打家带来的拓展游戏是《交头接耳》

交头接耳是一种非常有趣的传话游戏,它可以给你无穷无尽的乐趣。

它的游戏规则是:

1:五个人一组,每组的di一个同学来抽一张纸条,记住纸条上的话,回到自己的位子上。

2:di一个同学把纸条上的话传给第二个同学,一个一个传下去。

3:哪组先传完,哪组的后一个同学公布,如果正确,那组就是优胜小组。注意每人只能说一遍。如果说多遍或者忘了自己主动退出游戏。

一开始,老师怕大家不明白,所以就想让几个同学演示一下,我很荣幸被选中了。

di一个同学去抽纸条,一会他忘了,于是。老师让他抽了第二次,他悄悄的对我说:“一只老鼠看见了一只老虎,老鼠说:“好可怕!那只猫真大!”

我便也对下一个同学说了这句话,我们也不知道为什么,教室里一片大笑,传完了,老师让后一个同学公布,那个同学说:“一只老鼠见到了一只老虎,老鼠说:“好可怕,那只老虎真可怕!”

这时,教室里又起了一片大笑,而且比上一次笑的更激烈了,时间更久了。

一会,真正的比赛开始了,老师找了四排同学,让di一个同学来拿纸条,可是后,一个组也没有赢,各组都很失望。

于是,老师说让我们再来一次,四个小组又重新来了一次,有一个小组一开始就忘了,于是那组退出了游戏,接下来,别的小组会怎么样哪?哦!已经有的小组传完了,老师让他公布,他说:“太阳是爸爸,月亮是妈妈,太阳,月亮和星星是幸福的一家。”

不巧,她说错了一个字,她组的队员有的摇头叹气,有的直说可惜,还有的一动不动的呆住了。

                           

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拓展游戏《通灵的魔力》

一、 目的:学习运用同化的沟通技巧,事实证明,这种技巧能够很好地拉近人与人之间的情感距离。

二、 时间:15-20分钟

三、 道具:1/2学员数的A4白纸,1/4人数A材料,1/4人数B材料

四、 步骤:

1、   甲乙两人一组,给每位甲一张A4白纸,发给1/2的乙A材料,发给1/2的乙B材料。

2、   要求每位甲在A4纸上写下他们在工作中讨厌的几件事情,或者令他们感到讨厌的几种类型的人。比如:难缠的顾客、咄咄逼人的主管、不给你回电话的人等等。

3、   同时,要求乙默记发给他们的材料。

4、   请各组的甲,用三分钟的时间,对伙伴乙陈述刚写的讨厌的人或事。要求乙在听甲陈述过程中,只能够点头,偶尔可回答“嗯”,“我明白了”。

5、   三分钟之后,宣布时间到。让甲和乙握手,并对乙说:“能够跟你讲点儿牢骚话真高兴。”

6、   提问:有多少甲觉得他的伙伴和他配合得比较默契?请举手示意。你会发现搭档中是收到A材料的乙,这部分举手多。红黑商战,这一个反映人性反面的一面,这里涉及到两个问题,沟通和信任。因为持A材料的乙所得到的指令是使用“同化”的沟通技巧,而持B材料的乙所得到的指令是要求使用“立异”。如果事实果真如此,培训师就向大家解释这个原因。

五、 分享:

善于应对难度较高的沟通的人总是能够适时地改变自己的沟通风格,让对方感觉比较舒服,如沐春风。心理学家把这种行为称为融合、亦步亦趋、映射、同化等。任何一个沟通高手都非常熟练地掌握这个简单的技巧。

发放材料:

发给乙(A角)的材料

当你的伙伴向你描述他讨厌的人或事时,一定不要用语言回答你同意或不同意。你可以点头表示你已经听到了他所讲的,或者说“嗯”,“我明白了”,多只能如此。

你的主要工作是注意观察你的伙伴的肢体语言,并映射其中比较普通的动作。这些动作可能是头向某一边倾斜,或者是点头,身体向前倾斜、向后靠,面部的一些表情,做一些或者较多的目光接触,交叉手臂(或者腿、脚腕),将手放在口袋里。

两个技巧:

1、 不要立即映射你伙伴的行为。在你映射他的行为之前,留出半分钟左右的时间。

2、不要完全模仿你的伙伴的行为,而要做相似的动作。例如,他交叉手臂,你就可以把手叠放在一起;如果他把手插进口袋,你就可以把手插进皮带中,或者反背在后面。

发给乙(B角)的材料

当你的伙伴向你描述他讨厌的人或事时,一定不要用语言回答你同意或不同意。你可以点头表示你已经听到了他所讲的,或者说“嗯”,“我明白了”,多只能如此。

你的主要工作是注意观察你的伙伴的肢体语言,并做相反的动作。例如,他倾斜着身体或者点头,那么你就笔直地坐着,保持静止;如果他向前倾斜,你就向后仰;面部的表情和他保持一定的不同;如果他用很多眼神交流,那么你就少用眼神交流;他交叉手臂,你就不要交叉手臂等。要做到心中有数,同时要特别关注三种人:年纪偏大、体重偏胖、中年女士,查看他们的跳跃能力。

技巧:

不要立即做相反的动作。在你做相反的动作之前,留出半分钟左右的时间。

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