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【2020版】2020年大智慧

楼主:深圳国际手机党 时间:2020-06-24 22:29:49 点击:9 回复:11
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  2020年确实是不平凡的一年,从前的天猫、淘宝、阿里巴巴、京东,又被拼多多杀出。从马云、刘强东,国美黄光裕、苏宁到拼多多,确实层出不穷,并不是哪一家能独家做大。
楼主深圳国际手机党 时间:2020-06-24 22:36:48
  网购确实造就了无数人的成功,实体店被网店洗刷败得一败涂地。每个人都觉得自己的生意越来越难做了,得小心奕奕,以免阴沟翻船。从不被看好的中国经济已经成为全部经济发展的领头羊。支付宝、微信支付、网银都是零接触的商品交易支付方式。方便、快捷、安全充斥着新时代网络世界交易模式。
楼主深圳国际手机党 时间:2020-06-24 22:39:12
  全国各地快速业务异军突地,从以前的邮政快递到顺风快递,各种快递又出现层出不穷,以便宜、薄利取胜。
作者 :a南方北斗 时间:2020-07-05 20:55:48
  1毛4一斤,一户就几十亩卖不动,价格反弹无望,赔钱已成定局

  农看农
  2020-07-05
  导语:1毛4一斤,一户就几十亩卖不动,价格反弹无望,赔钱已成定局

  河南南阳一斤2毛钱,商丘一斤也是2毛钱,在大西北地区的新疆,收购价格是1毛4一斤。目前几乎所有产地的价格都已经是1~2毛钱了,从6月中旬西瓜上市以来,价格就已经跌到如此,接下去还有一个月的收获期,果农已经看不到任何希望,业界哀声一片,均表示价格反弹无望。

  论价格来说,西瓜应该是今年价格最低的农产品,比洋葱最低价2毛还要低了。有网友表示,他们河南当地目前大西瓜是6毛8 一斤,中小西瓜是3毛5一斤,收购价还要在这基础上打折扣,真是便宜啊。除此之外,河北、湖北地区的西瓜行情也相当低迷,在南方销量也上不去。随着越来越多的西瓜成熟,后续的情况真让人不乐观,上市量越多,这价格反弹的希望就越渺茫了。


  在产地,以往可能是一些品种出现没销路之外,今年是8424、美都等主要品种都卖不动了,产地的收购商是一律统一价格,低价收购,大多地区收购价仅有1毛钱,品质好一点的最高也不过3毛。对于超低的收购价,很多瓜农都捂着不想卖,这种价格连采收成本都不够,采收了卖出去还要倒贴钱呢,还不如赶鸭子下地让鸭子吃个够。

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  这些情况在中原地区很普遍,另外新疆地区也不例外。据了解,今年新疆地区的西瓜收购价也低至1毛4一斤,一户人家就有几十亩卖不动,在产地一眼望过去是几十亩几十亩没人要啊。随着每天进入市场的西瓜越来越多,价格上涨的动力肯定被拉得死死地,按照这个低价弥漫整个西瓜季节话,那赔钱已经是定局了,就现在的情况是不卖赔钱,卖了也赔钱。


  这盛夏的解暑利器,为何会沦落成低价卖不动的产品呢?对于西瓜的滞销,主要原因有3个。第一个是上半年寒流影响,一会低温一会又高温,导致西瓜品质很差。质量差自然就卖不上好价格,特别是外观有瑕疵的西瓜,品质上还是不错的,但收购商却只看外表,可苦了辛苦种植的农民呢。


  第二是南方作为西瓜销路的主战场,近一个月来湖北、湖南、广西、云南等地出现连续暴雨,暴雨给炎热天气降了暑,导致消费市场需求不足。另外因暴雨影响,北方西瓜往南方运输也受阻,积压在北方的西瓜消耗不动,自然就拉低了产地的收购价格。特别指的一提的是新疆产地的伊犁河谷一场100年不遇的六月飘雪,给伤痕累累的瓜果市场,撒了一大把雪白而苦涩的咸盐!


  第三点是众所周知的市场经济问题,受“新冠”影响整体消费能力不足,销量自然被拉低了。前期成熟上市西瓜不多,价格却已经很低,随着时间推移进入成熟进入市场的西瓜越来越多,价格还会继续下探,至少短期内是不会有反弹迹象的。

  以上各种原因影响,西瓜价格反弹希望很渺茫,还没把西瓜卖出去的瓜农,此时赔钱已经成了定局。不知你们当地西瓜什么价格,是否也是几毛钱一斤,直让人觉得便宜呢?
楼主深圳国际手机党 时间:2020-07-07 22:03:03
  2020年你会有全福运降临。不管是你的事业、学业、前途、财运、还是你的爱情婚姻,都会出现你预想的好结果。你就是这样一个很聪明的人,你很多时候都很相信自己的判断力与观察力。你是个综合实力很强的人。同时你是非常招财招福的。2020年你一切都会走高,都在顺着你的意愿发展
楼主深圳国际手机党 时间:2020-07-15 10:45:54
  实体店倒闭的元凶,到底是昂贵的租金,还是电商的崛起?

  海子的社会趣闻录
  2020-07-13
  随着网购越来越深入人们的生活,让很多实体店的生意受到了巨大的冲击,尤其是对于很多卖手机,衣服的实体店来说,受到的冲击更大,甚至很多店铺老板受不了巨大的压力,最终只能选择关门大吉。在很多一线大城市,惨淡的生意,高昂的租金让很多实体店老板都无法承受,所以大部分人最后都会把店面转让出去。赚取最后一次转让费。


  随着实体店的倒闭,有网友提出这样一个问题“那既然大家都不租店面了,以后店面的租金是不是会便宜呢?”对此,有一位资深房东用一句话,解决了这位网友和大家的疑问:“房租便宜是不可能的,二房东不可能降低房租,因为二房东也是打工的,他们也不可能自己不挣钱往外租房子。再加上很多人都是贷款买的铺面,不可能降低房租亏本出租,所以无论如何,房租的价格都不可能有大范围的变化。”


  遭受到网购冲击的实体店面非常多,在早些年的时候,网购还没有如此的深入人心,实体店还是比较挣钱的,但随着这几年智能化的普及,很多实体店最终都关了门。


  实体店经营困难,一方面压力来自电商,一方面房租又越来越高,租一个位置好的门面需要转让费不说,每年四五万的所谓“喝茶费”让很多做小本生意的老板无法理解。


  网友:电商崛起才是导致实体店倒闭的元凶,以前大家买东西只能去店铺,商家可以将租金转嫁给消费者,现在大家可以从网上购买,商家就没有转嫁租金的条件。另外,快递成本低也是一个重要原因。国外电商难发展起来的主要原因是快递费用太高,比如美国,一个快递动辄十几美金,可能比多数商品本身都贵,这就失去了网购的意义,而在国内,在京东超市、天猫超市,网购几十元的东西都能免费送到家,大家当然优先考虑了,如果每单收几十块的快递费,那就会是另外一种状况了。


  网友:讲个很现实的,我家门口有个咖啡店,开了好几年,生意不算好也不算差,平平淡淡过得去吧。两年前准备关门,我问老板,为啥关门?因为我经常去他那喝咖啡,老板和我熟,就直接告诉我:以前这里房租一个月三万左右,房价不断涨,现在租金已经八万了,接下来还要涨到十万一个月,我得卖多少杯咖啡啊。现在已经经营很勉强了,还要涨价,肯定亏本,所以只能关门。
作者 :_梦通魂 时间:2020-07-19 08:45:46
  格力“造假”被美的举报背后:13年明撕暗斗,未分胜负

  钛媒体APP
  2020-07-05

  图片来源@视觉中国

  文 | 极点商业,作者 | 朱珠,编辑 | 杨铭

  因为“弄虚作假”,格力电器被中国移动取消中标资格的消息,近日迅速登上了微博热搜。

  标的数量并不大,4个亿,格力中标30%,美的中标70%。按此计算,格力也就中标1.2亿,这点收入对于格力来说,无关痛痒。但对一直公开举报同行的董明珠来说,显然是件“打脸”的大事。

  因此,在7月4日凌晨发布的声明中,格力表示,属于申报过程材料整理失误,并非为了达到中标目的虚标技术参数、虚标能效参数的行为。同时表示网上存在恶意诽谤是广东某某同行企业所为,将保留追究其法律责任的权利。

  恶意诽谤的同行企业是谁?格力没点名。

  据《第一财经》报道,格力电器在声明中提及的广东某某同行企业,暗指美的集团——因为格力被取消中标资料后,美的控股子公司拿到了该项目的所有份额。

  对此,美的官方在7月4日称,“暂无回应,感谢关注!”

  目前来看,格力是否真正弄虚作假,又是否真被美的举报,截至目前仍有诸多疑问未解。不过,对格力与美的而言,作为中国乃至全球最大的两个白电巨头,他们之间战火不断,从明撕到暗斗已有十多年——格力被举报后取消中标资格,只是双方增添的新恩怨而已。

  13年恩怨情仇,诉讼骂战不停

  目前来看,“中标虚假”事件,对格力更大影响,将是品牌形象。

  “格力本次招标产品是格力近年来主推产品,此次被取消中标资格,也会影响同类产品在其他项目中的招标。此外,格力电器多年来积累的形象也会受损。”家电行业分析师刘步尘说。

  在更多家电研究人士看来,如果说真如媒体所说,是美的在背后举报格力,这其实是一件毫不奇怪,意料之中的事。而且,是美的期待已久的“大胜”。

  不完全统计显示,自2007年以来,双方围绕技术专利、商标等发起的互诉案超过10余件,聚焦知识产权侵权,累计索赔金额近亿元,互有胜负。

  2007年,美的在产品宣传中指格力等同行空调产品的铜铝连接管是“黑心管”;2008年,格力起诉美的空调的“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”。

  2012年,格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利;2013年,格力再次起诉美的“五谷丰登”商标侵权。虽然格力并未全部赢得这些官司,但美的曾被判赔偿格力高达500多万元的损失。

  2017年,格力起诉美的空调侵犯其实用新型专利权并索赔5000万元,此后美的在广州、苏州等地对格力发起4起反诉讼,累积索赔超5000万元。

  2018年6月,美的空调对格力空调侵犯自家“有凉感,无风感”广告语发起知识产权诉讼。为证明格力“无风感”的虚假,美的甚至要将两台格力空调带上法庭进行现场测试。这一法庭现场“掐架”,有近170万人观看了庭审过程。

  2018年末,佛山市禅城区人民法院为这场诉讼大战画上了休止符,判令:格力空调立即停止在产品宣传过程中使用“有凉感无风感”广告语的不正当竞争行为,并赔偿美的空调50万元。

  “早期格力起诉美的较多,后来美的起诉格力较多,中间两家互有起诉”。对双方长达十多年的纠纷,一位家电观察人士表示,格力和美的诉讼范围多是实用新型专利,且并非涉及双方全部产品品类,不能直接表明一方的创新水平高于另一方,更多还是在舆论上占领高地。

  诉讼之外,是作为格力掌门人,董明珠的亲自上阵,她从不放过任何一个表达愤怒的机会,对美的的评价从“没诚信”到“小偷”。

  “一晚只需一度电”,美的这一宣传曾家喻户晓。董明珠直指,这一宣传明显欺骗消费者。不得已,美的后来将宣传语改成了“一晚低至一度电”。

  2014年12月,小米12.66亿元入股美的集团,并成为美的第7大股东。董明珠大为光火,在中国企业家领袖年会上发飙:“小米不是什么伟大公司,小米手机不是有品质的产品,小米若与美的联手,是两个小偷的结合。”

  去年12月,董明珠旧事重提,依旧毫不留情面指出“美的和小米就是小偷加小偷,是短暂的。”此外,她还说,美的曾经天天从格力“偷人”,还一度住在格力电器附近的酒店里。

  面对董明珠的“咄咄逼人”,无论是美的创始人何享健,还是美的董事长方洪波,都鲜有回应。唯一一次,是2014年董明珠“美的小偷”说之后,方洪波反击称:“只要是珠海那家企业的人,我们绝不会用……现在家电产业竞争环境不太好,为什么?牛鬼蛇神太多了”。

  双方员工的互掐也一度闹得沸沸扬扬:2016年1月,先是格力电器标准管理部部长助理陈进实名举报美的学术造假,而后美的内部工程师李猛也用实名举报进行反击,称格力电器2011年国家科技进步奖多处关键数据造假。很快,矛盾闹到法庭,格力、美的互相起诉举报者。

  甚至,双方披露的业绩是否合规也成了较量因素。去年2月,董明珠和方洪波两人分别在不同场合披露自家公司业绩数字,深交所先给董明珠送函警告,但格力独董刘姝威发文质疑,由此引起热议,最终深交所选择了把一碗水端平,各打50大板。

  有意思的是,双方也差点有合作一起举报的时刻——在第十八届中国企业领袖年会上,董明珠谈到2019年9月举报奥克斯时说,跟美的、海尔约好一起举报奥克斯,等格力举报时他们全缩回去了。

  这让业界哗然:原来举报奥克斯,董明珠不是在单独行动,而是蓄谋已久,有合伙有同谋,是合纵连横,想把奥克斯往死里整。

  业绩净利润相互交替,难分胜负

  格力和美的均位于广东,前者位于珠海市,后者位于佛山市,两家公司距离约100多公里,分别称为各自领域国企和民营企业的代表。

  1990年,美的进军空调行业,彼时格力也只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。1997年,美的空调从行业前三跌落至第七名,格力已经做了两年空调老大,何享健为了与格力的代理商模式所抗衡,破格提拔只有30岁的方洪波为国内营销公司总经理,同时还将利润指标下放到各个事业部,让整个公司变成一台“营销机器”,美的空调销售额有了迅速提升。

  双方把恩怨摆在台面的2007年,正是双方业绩无限接近之时。此前的2005年,美的营收额增长到213.13亿元,净利润为6.97亿元,也就在这一年,美的首次在营收额和净利润上双双超越格力。后者营收和净利润分别为199.62亿元、6.75亿元。

  从那时开始的15年时间里,双方一直在近身肉搏中你追我赶,其业绩、净利润位置多次相互交替,却难以分出真正的胜败。


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  2008年,受全球经济大环境影响,格力净利润反超美的,何享健为了让美的再一次回到优势地位,决定发力变频空调。“2008年绝对是决定国内空调行业未来发展的关键一年,变频空调也许将成为未来消费者购买空调的必要条件。”

  此前,国内市场中只有海信空调主打变频空调,而格力和美的都是以定速空调为主。但在2009年,美的在国内市场上销售了120万台变频空调,并学着格力打出了类似的口号“买变频,选美的”。

  2010 年 8 月 29 日,美的发布的上半年财报宣称:空调及零部件实现收入首次超过了保持了 10 年老大地位的格力电器。

  格力却在此时犯了一个战略性失误,对变频空调技术研发投人不足,新品上市滞后,错失了市场良机,并接连遭遇“虚假宣传”、“卷款门”、“爆炸门”等风波。

  董明珠不得不站出来大声呵斥:一系列事件都是由某一个企业在幕后操纵,目的是为了让自己成为行业第一。而这个企业,被媒体广泛解读为美的。

  2012年,董明珠和方洪波分别接任格力、美的董事长,正式同台对垒。据Wind数据显示,2013年格力电器实现营业收入1200.43亿元,美的集团营收为1212.65亿元。

  彼时,格力与美的营收差距只有10余亿元,眼看着格力就要超越美的,夺得中国家电企业第一宝座。也正是在那一年,董明珠提出格力“每年增长200亿元,2018年营收2000亿元”的目标。

  然而在此之后,格力营收始终未能超过美的。虽然营收、总市值均略逊于美的,格力却有着一项引以为傲的“杀手锏”,那就是它的净利润水平。比如在2013年,格力的净利润近110亿元,而美的净利润为83亿元。

  毛利率是衡量一家企业业务盈利能力的核心指标。2015年,美的再次在营收额和净利润方面超越格力。据格力年报数据显示,其营业收入为977.45亿元,同比下滑29.04%;净利润为125.32亿元,同比下滑11.46%。营收和净利润双双下滑,这是格力上市20年来首次出现的情况。

  就在这一年,美的的营收额为1384.41亿元,高于格力的977.45亿元;净利润为127.06亿元,高于格力的125.32亿元。

  美的优势并没有保持多久。2016年,根据两家年报数据显示,格力以154.63亿元的净利润反超美的,重新回到优势地位。但在营收额方面,美的继续超越格力。


  此时,另一家空调企业正以电商线上销售方式默默崛起——2019年初,中怡康发布2019年第一季度家用空调人气排行榜。格力零售额占比仅为16.3%,排名第三;奥克斯为22.8%,排第二;美的以35.1%的战绩,排名第一。

  这个排名,也是格力手撕奥克斯的重要导火索。而格力和美的,似乎在2019年找到了共同的敌人,战火暂时停歇,甚至差点联手举报奥克斯。

  到了2020年,又重新变为美的和格力之争——2020年4月30日,美的和格力几乎同时发布了《2019年年度报告》,报告显示两家的营收为2782.16亿和1981.53亿;在净利润方面,美的也继2015年超越格力后,将差距再次缩小至4.85亿元。

  与此同时,今年1月7日,格力总市值为4050亿元,当日超过美的市值22亿元后,又迅速落后于美的——截至目前,美的集团市值为4371亿元,格力只有3515亿元,两者市值差距已拉大到856亿元。

  利益才是永恒。果不其然,伴随格力“中标虚假被举报”,双方战火或许即将重新点燃。

  一艘航母难敌一支舰队?

  目前,就中央空调而言,格力和美的是行业中的龙头,依据不同机构的数据,双方都自称行业第一。

  比如,618当天格力直播销售额达到102.69亿元,超过了董明珠此前创造的65.4亿元的直播带货记录。美的则宣称系全网总销售额突破125亿元,斩获智能大家电销售冠军,同比增长53%——从数据不难看出,美的在618之前的14天大促期内,合计销售额都不如格力618一天的销售额。

  上述数据难辨真假。不过,格力和美的,在业界看来完全是两家完全类型不同的企业。“格力是一艘航空母舰,美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德曾如此总结。

  将一个单一品类做到极致,并保持高速增长,空调业务就是格力的航空母舰。相比格力空调的一骑绝尘,美的在更多业务领域取得了成功,冰箱、洗衣机、各类小家电的营收都在业内位列第一梯队,甚至它还收购了德国机器人制造巨头库卡。

  这正是格力的问题,截至目前,格力仍然只有空调这一张牌。2019年,格力电器仍以空调为主要核心产品,全年空调产品实现营业收入为1386.65亿元,占公司总营业收入的69.99%。


  与此同时,据产业在线统计数据显示,虽然格力空调销售量始终处于领先地位,但美的空调销量与格力差距在近年来逐步缩小。2019年,格力空调全年销量为4650万台,较上年有所下滑,而美的空调销量则较上年提升至4251万台。

  “当空调市场处于上升期,空调营收占比高是件好事;当市场进入存量时代,对空调依赖度过高,这就成为发展劣势。”家电行业资深观察人士刘步尘表示。

  当前,空调行业处于下行状态已无可避免。这可能也是,曾经坚持“从不打价格战”的格力,从2019年双十一打响价格战开始,无论是此后的“百亿大让利”,还是目前董明珠与各个平台的直播合作,“大降价”都已成为格力空调最为常见的营销手段——甚至,这还引起了线下经销商的强烈反弹。

  但格力真正的问题,还是因为多元化始终没有做起来。从2013年成立大松生活电器,主推小家电产品,到2014年格力电器明确提出“将格力电器从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化的集团性企业”,发展热水器、净水器等产品,再到后来入局手机、新能源汽车、芯片行业。虽然生命不息、折腾不止,但迄今为止仍未看到什么成效。

  究其原因,多位业内人士指出,格力涉足领域都是重投资、周期长、风险大的行业,而且格力多元化布局缺乏逻辑,布局是受到热点事件影响的结果,而不是审慎论证的结果。“发展难有起色在情理之中。”

  相比之下,美的营收结构显然更加健康。旗下暖通空调、消费电器、机器人及自动化系统三大业务收入,2019年度分别为1196亿、1095亿和252亿,第二、三产业赛道羽翼丰满,未来想象空间更大。

  那么,当空调行业处于下行状态无可避免,当多元化始终不见起色,即便董明珠如何高调,只有一艘航母的格力,未来又用什么去和美的这支舰队竞争呢?
楼主深圳国际手机党 时间:2020-07-19 20:38:25
  别人空调26度神清气爽,我家18度还是蒸笼?

  住范儿
  2020-06-25
  微信改版,公众号文章不再以时间轴排列啦!

  快给住范儿“标星”或者文末点击“在看”,不要错过每日装修和家居干货分享!

  空调好不好,只有对比过才知道,“能用”和“好用”之间差了20年。

  举个最简单的例子,都是制冷,为什么有的空调半小时才能把室温降到26度,有的10分钟就行?

  同样是冷风,为什么有的空调温和无感、神清气爽,有的靠近了瑟瑟发抖、离远点闷热难受?



  空调在上世纪90年代就“能用”了,那时候海尔还是空调扛把子,经过“耐用”、发展到如今的“好用”,这就消费升级。

  好空调制冷/制热速度快,立刻出风、快速降温;差的空调,就跟低配汽车一样,还得“发动”一会儿。

  好空调工作的时候很安静,没有存在感就是这种工具最好的存在方式;差的空调噪音无法忽视,家里要是有容易失眠的人、睡眠浅的宝宝,吵到睡不着。

  好空调能让你在正常使用的情况下,不担心电费飙升;差的空调,电费离谱到每次开空调都合计一下是不是太费电。



  然后是我觉得最重要的,耐用问题。

  经销商们常说:有的消费者说便宜的也一样好用?过5年再说这话吧。

  大家电是耐用品,最好维护简单、不用修、用个8年10年功能不损耗太多,好空调就该是这样。

  质量差的空调,首先不会有高预算安装,装不好,制冷效果先打个折扣;

  如果没装优质的空气开关,主板坏掉概率倍增,过几年需要抽冷媒重装、更换连接设备……



  来源:网络

  保修期内可能还能忍,但过了保修期就故障率奇高、功能特别差,也经常发生。

  买便宜空调,很难逃过“以为省了钱,其实是买了垃圾”的循环,最后算下来反而还多花了。

  买空调

  花多少钱是合理的

  空调都分为分内机和外机,窗机例外,它是内机外机一体的,早些年港台比较多见,现在基本已经淘汰了。



  不分内外机,装在窗户上的窗机

  来源:网络

  外机里面是压缩机等部件,核心部分,负责制冷制热;



  内机是风机,负责吹风,样式各有不同,分成壁挂式、立式、风管机、中央空调。

  壁挂空调(挂机)

  按现在的市场行情,最主流的家用1.5匹挂机,2000-3000元是集中的价格区间,基本功能够用、品质也不错。

  3000-5000元是高端机型主要的价格区间,静音、温控、外观上表现更好,经常会有清洁、净化、智能控制之类的附加功能。



  1500元以下,不会是好机器。

  一台1.5匹、1级能效的高配空调,出厂价都不止这个数,压缩成本质量肯定打折扣。

  立式空调(柜机)

  柜机制冷量普遍比挂机大、风力足吹得远,也相对贵一些。



  4000-8000元能买到基本功能不错的机器;8000-13000元是中高端机型主要价格区间;超过15000就超出性价比维度了。

  2000多块的柜机,要么是小牌子劣质产品,要么是下线的旧款、残次品、非标机。

  中央空调

  国产2万以上,进口贵30%左右,预算起码要35000以上。

  中央空调涉及管道、吊顶,不容易坏,但坏了就很麻烦,更该选高质量的。



  中央空调管道施工

  来源:住范儿自摄

  有人会把风管机和中央空调弄混。

  风管机,和普通挂机、柜机差不多,一台外机配一台内机,区别只是把内机“藏”在吊顶里,多接几个风口。



  风管机示意

  来源:网络

  而中央空调呢是多个内机,一般也安装在吊顶里,每个内机有自己的风口,共用一台外机,通常外机很大。



  中央空调(多联机)示意

  来源:网络

  所以中央空调经常说1拖几,1台外机拖几台内机的意思。三室一厅需要1拖4,就是这个算法。

  高品质空调怎么选?

  选个好空调,两个方面:适合自己家的,质量好的。

  适合自己家,就是挂机柜机好安装,但是占空间,相对便宜;中央空调省了地面空间但需要吊顶,安装比较麻烦,需要在装修前做。

  关注质量,对所有空调通用,也对所有家庭通用。

  一直有个说法:空调是材料的堆砌,零件都好整机就好。大部分情况下确实是这样的,所以好空调肯定贵,这是必然的。

  问题是,我们一般消费者不懂零件,能知道芯片好不好、压缩机好不好、膨胀阀好不好吗?还不是听品牌方吹而已。

  无论如何,尽量选1级能效

  1级能效就是最好的,能效就是空调最重要的指标。

  不然格力揭露奥克斯能效问题,也不会这么戳肺管子。

  对能效的理解一般是省电,反过来想一下,同样的电量,制冷更多、就是性能更好。





  来源:住范儿自摄

  想提高能效,需要优化空调的4个核心部件:压缩机、截流元件、蒸发器和冷凝器。

  所以说,能效是衡量压缩机甚至整个空调性能的最直观数据。

  尤其是我们马上要实行的新国标,是一个更全面综合考量的指数,新国标能效好=综合性能好,几乎就是傻瓜选购指南。

  来源:网络

  大家最关注的压缩机,是让气体媒介变成液体,这个过程放出热量;反过来媒介膨胀变成气体,吸收热量。

  把这些热量释放到房间里,就是取暖;从房间内吸收热量,就是制冷。

  归纳一下:电做为动力,制冷制热。

  那就简单了,同样的电量,制热制冷效果好,就是压缩机好呗。



  东芝压缩机

  来源:网络

  全世界范围内,民用压缩机市场已经很稳定了,大牌覆盖了大部分需求:松下、海立、LG、三菱重工、三菱电机、大金、美芝、凌达、海立、瑞智等。

  这些牌子的压缩机都很好,之间也有好和更好的区别,但在我们消费者能感受到的使用感上,区别真的不大。

  总之,大牌空调都是大牌压缩机,别纠结哪个压缩机更牛x一些,去选能效高的那个。

  选变频,省电是次要的

  变频空调比定频贵,感觉上更高级,广告里总讲“一夜只用1度电”之类的,好像变频主要是为了省电费。

  事实上,空调开不到6、7个小时以上,变频也没比定频省电很多。

  而且定频开机就是全力输出,制冷效果其实更好,中东地区需要高强度制冷,他们很少用变频空调就是因为这个。



  熟悉的“一晚低至xx度电”

  来源:淘宝网

  真正推广变频的原因有2个,一个是舒服,一个是大势所趋。

  定频的压缩机只有一个频率,出风温度就是4度不会变,吹一阵儿室内温度低了,它就停止工作,过一会儿再吹4度的冷风。

  啥感受呢?一会儿冷一会儿热,局部冷局部热,坐办公室的人最有体会,你冻的穿上外套了,隔两排的人还在喊热。

  变频是压缩机的功率可以调整:室温很高、你定的温度很低时,压缩机可以超功率运转;温度降下来后,压缩机放缓工作,一直有风、让室温维持住。

  所以变频适合大部分家庭和办公场所,定频更适合强制冷需求或者不经常有人的地方,比如上面说的高温的中东地区、冷库、小办公室。



  来源:住范儿自摄

  另一个是趋势,冷媒的更迭趋势也是推广变频的一个原因。

  冷媒就是俗话说的氟利昂,就是它在空调里跑来跑去携带热量的。



  各种型号的冷媒

  来源:网络

  定频主流用的冷媒环保性不行,一些欧美国家已经禁用了。

  现在变频主流的冷媒R410A,效率一般,不破坏臭氧层,但还是有温室效应;我国研究的R290,环保性更好。

  环保性差的冷媒必然被淘汰,如果定频集中使用那类冷媒,也就一定会逐渐没落。

  也说明一个问题:做家电考虑的都是一个综合和平衡,光是制冷强不行,环保也要考虑上。

  家庭用尽量选变频空调,舒服、噪音小、用得多确实省电一些。

  如果想节省预算,可以只在卧室用变频,恒温、静音的效果会好更多。

  外机越大越重,效果越好

  首先明确:这个对比只能发生在同年代、差不多工艺水平之下,不能拿20年前的大机器跟现在比。

  夏天路过空调外机简直是地狱走一趟,因为它在散热,里面散热的通路是铜管和翅型散热片,冷媒经过铜管、冷凝成液体。





  铜管越多越长,热乎乎的冷媒经过的路径越长,散热越好,相应的机器就更大、更重一些。

  大多数中端机都是1排或1排半铜管,一些高端机用2排铜管,比如三菱重工,自然就散热好效果好,也就贵。

  预算、参数差不多情况下,在说明书中找一下内外机的净重,选那个更重的。

  匹数宁大勿小

  匹数P指的是制冷量的大小,家用主流是正1匹(2300W左右),大1匹(2600W),1.5匹(3400W)。

  根据房间面积选匹数,是默认规范,比如15平米以内的小房间配正1匹就够。

  但有个很常见的情况:同样按面积选,制冷效果却不一样,一间卧室很够用、一间还是特别热。


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  这种情况,一般都是房间环境的原因。

  顶楼、夕照太阳或者阳光房,按常规匹数去配一定不够用。



  有明显西晒,常规选法肯定不够

  每1㎡需要150w左右的制冷量,可以按这个数据往上加;顶楼、西晒、密封不严实的房间,直接按200w/1㎡买。

  空调匹数宁大勿小,大了可以调低风量,小了就没法额外增大。

  预算够,尽可能买高端机

  如果预算不高,国产大牌的主流机型是最简单实用的选择。

  但如果预算够,千万别觉得“都差不多”,最好还是买高端机。

  就说安装吧,俗话说空调“三分机器七分安装”,按现在的技术水平来说,五分安装还是有的。

  最常见的,装空调时要抽真空,如果没抽或者没抽好,温度差能达到4-5度,啥概念呢?

  原本开25度就够凉了,你可能要开20度才能到这个水平。



  安装时需要抽真空

  来源:网络

  中央空调更复杂,涉及屋顶管线,室外机体积又格外大很可能需要焊接加固。

  在日本,空调安装是个技术工种,装一台挂机要1500人民币起步,仪器工具一大堆,而且有时长要求,装的特别细致,日本空调口碑普遍比国内好,也有这个原因。

  国内的大牌空调都包安装,主流机器两三千,扣除成本、营销、渠道、经销商利润,安装师傅能有多少钱?

  而且大部分品牌的安装都是共用网点,一个师傅可能既装海尔也装格力,工作量都很饱和,多的时候一天要安8-10台机器,即便有好技术,也未必有精力和时间慢慢装好。



  来源:网络

  高端机重视品牌形象、利润空间也大,能给安装师傅多点钱和时间,大概率比中低端机安装和售后好。

  像海尔的高端线卡萨帝,跟海尔主线就不是一套服务标准;

  三菱电机进入中国市场走的是直营线下网点,价格控的很严,安装售后管理力度也比较大,这块儿的口碑扎扎实实。

  附加功能

  比较基础的有电辅热、低温除湿,高端一些有3D出风、自清洁、杀菌、空净等。

  电辅热

  一直有个说法:高端机都不用电辅热,是这样,但这句话不能理解成“带电辅热的就是差”。

  很多时候,电辅热是个折中的高性价比。



  日本本土很多空调会宣传北海道-50℃仍能制热,这是真的技术厉害,同样成本很高。

  中国的大部分地区没有这种极端温度需求,北方都有供暖根本用不上制热,所以把制热做到特别高端意义不大,成本还是我们消费者自己承担,非常不划算。

  那既然如此,加一根热发热管来满足制热需求,大大降低成本,是个蛮好的选择

  可以说,除非你家冬天特别冷还不供暖,否则电辅热足够了。

  低温除湿

  对湿度大的东南地区非常友好,特别实用。

  空调只要制冷就能除湿,这也是开久了会觉得眼干、皮肤干的原因。

  北方不需要单独的除湿功能,光是制冷都需要加湿器了;南方请选除湿,雨季福音。

  3D出风口

  3D出风是中央空调的一个优化,就是出风口能自动扫风。

  中央空调出风口连的是风道,不像壁挂机直接连机器,百叶一般是固定的,或者需要人为掰上去,没有自动扫风,吹得比较直。



  松下3D风口面板

  来源:淘宝网

  夏天还好,冷气直着朝高处吹是对的,冷气会下沉;但暖风就要朝地面吹,才能让整个屋里暖起来,有扫风会舒服一些。

  只需要制冷的话,没必要花大钱买,属于提升体验的功能。

  还可以定做出风口的花样、颜色,增加装饰效果,某宝搜“出风口百叶”就能找到。



  来源:住范儿粉丝

  自清洁

  说实话这些年没有质的革新,但这个功能还是有用的,本质是利用空气里的水汽(上面除湿吸进来的)把灰尘打湿,慢慢冲出去。

  直观描述:空气质量还不错的地区,一年两次深度清洁可以降为一次;空气不好的,每次深度清洁的难度都会降低。

  空气净化/杀菌

  大胆立旗!空调和空净早晚有一天会融为一体,它俩就是金风玉露的相逢,特别合适。

  空净和杀菌的效果,粗糙点的人可能感觉不到,如果你住在雾霾严重的地方,或者家里有鼻炎患者,立竿见影,鼻炎+住北京的人亲测。

  这种一般是高端机型配置,像三菱重工会配专利的溶菌滤网,这次疫情又是一波大卖点。



  来源:三菱重工

  卡萨帝有紫外线UV杀菌,这应该会是一个趋势。

  热门品牌

  空调是技术壁垒不算特别高的白电,是成熟行业,水机美国技术好,但国内很少用;氟机东亚领先,其中日本最好。

  国内空调和合资大牌比起来还是有些差距,但胜在性价比和品牌信任感。

  热门的合资品牌有大金、三菱电机、三菱重工、日立、富士通、东芝、松下等,全是日本品牌,质量差距没那么大,主要考虑性价比和服务。

  比较热门的国内品牌,格力、美的、海尔、海信、奥克斯、志高、TCL、约克、小米等。

  一二三线有差距,价格划分也很明确,同档次里掰头的大半原因是对品牌的认可程度。

  国际/合资品牌

  大金

  日本品牌,专业做空调,以前是做化工的,氟利昂、冷冻机是看家本领,氟机这块就是大佬。





  在国内的知名度、口碑也很不错,前些年“售后好”广为人知,全国网点布局非常多,近几年售后有颓势,但在行业内还算不错的。

  中高端机型品质好、价格高,预算足很值得买,低端不划算。

  三菱重工

  也是日本品牌,和三菱电机没关系了,各做各的市场,重工是日本最大的军工企业,造航母的那种。



  三菱重工进入中国市场早一些,销售走的是找本土大牌/平台合作的路子,依托平台的曝光度、服务安装售后,也被平台牵制,比如压价格。

  三菱重工海尔是和海尔的合资品牌,用重工的技术+海尔的渠道和服务,执行国标,稍差一点。

  总体上说,制冷好、用材扎实、耐用,比较硬核,使用感上没那么细腻,适合对制冷强需求的家庭。

  三菱电机

  电机比重工晚一年进入中国,思路完全不一样,全部生产落地中国,渠道上全部直营、自己铺经销点,厂送厂装,控价做得非常好,没有影响口碑的骚操作。



  产品上,挂机和柜机是明星产品,制冷性能这几个顶级大牌差别不大,电机的一些细节有优势,比如风噪控制的很低。

  质量好、功能细腻、服务比较稳妥,价格高。

  日立

  日立是个综合企业,从家电到半导体、到高分子化学、到商业顾问,涉及的领域很广。

  这样的公司,真叫每一个核心技术都自己掌握了,白电不会做不好,做不好那就是它不想搞。



  日立的中央空调在业内风评非常好,市场份额也很高,在北方市场更受欢迎,制热和除霜方面有优势。

  价格比大金和三菱电机低一些,中央空调性价比高,口碑很好。

  富士通

  是一个业内很认可、市场上名气不响的品牌,日企独资,国内工厂在上海,出口居多。



  国内的份额不大、主要集中在江浙沪,曾经有过小天鹅和海信代工机型,现在都是自产了。

  上面说的电辅热,是大部分空调的折中型解决方案,制冷容易制热难是空调的集体问题,富士通在制热方面很牛,如果家里有空调取暖需求(确实集中在江浙沪),值得入手。

  国内品牌

  格力

  国内空调行业绝对的顶流,品类聚焦,虽然近几年在试水小家电、手机啥的,主业还是空调。

  品质、营销、价格也都是头部,问题是售后全部外包、做甩手掌柜,风评很差。

  美的

  前面没有提东芝,留到这里说。美的收购了东芝的白电业务,引进东芝的空调技术,用合资工厂的压缩机和变频技术,在空调品类奋起直追,成为头部品牌。



  东芝也是技术实力非常雄厚的老品牌,当年因为向苏联出售军备被美国卡,核心技术上拿捏的死死的。

  美的挂机2000-3000价格区间的中端机型是主流,性价比高。

  海尔

  国内最早的空调大牌是海尔,上世纪90年代尝试走量打低价,把市场和风评做瞎了,虽然立刻叫停,还是留下了身后骂名。

  现在整体还算不错,低端机用海立、美芝、瑞智压缩机,高端机都是三菱电机、松下压缩机。

  海尔的优势是服务,渠道售后本身就比隔壁两个好。

  高端线卡萨帝,品质和口碑都不错,服务比海尔主线更好,在国产高端机空调中是头部的。

  奥克斯

  定位低一点,在三四线城市覆盖很高,近几年发力做线上,走了低价大量的路子。

  主力放在线上后,外观上比前些年大有长进,品质就是这个价位的品质,比较平庸,在国产知名品牌中是售后率比较高的。

  小米

  一如既往的资源整合、各家代工,长虹、TCL都有代工小米。





  压缩成本实现低价格、提升性价比,是小米一贯的策略,耐用性比不了正经的家电大牌,性能和功能上还是很能打的。

  高性价比区间

  壁挂空调

  2500~3500:至高、奥克斯、海信

  3500~4200:美的、格力、海尔

  4500+ :大金、三菱重工、三菱电机、卡萨帝

  柜式空调

  6000-8000: 格力、海尔、美的

  8000-15000: 松下、卡萨帝

  中央空调

  国产中端与合资品牌有一定差距,性价比低。

  30000+:日立、三菱电机、东芝

  作为每个夏天的绝对C位,你家空调还行不?

  别忘了点个在看然后留言区见~

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  国内常见户型大全

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  来源:住范儿原创

  编辑:纸花
作者 :_佰恹妆 时间:2020-07-21 08:43:57
  4岁女娃被遗弃在幼儿园,3天无人来接,老师打开书包后看红了眼!
  幼师俱乐部2020-07-20
  每个孩子都是父母的心头肉,但是当父母感情出现问题时,很多父母却把"怨气"撒在孩子身上,让无辜的孩子受罪。甚至有些父母在离婚之后,都想要开始新的生活,从而不愿意要孩子,导致孩子就像皮球一样被扔来扔去,让孩子从小缺少父母的爱,越小的孩子发生意外的可能性就越大。


  4岁女孩被父母遗弃在幼儿园,3天无人来接


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  璨至
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  小美在一家幼儿园里做老师,在一次放学时,她发现有一个小女孩的家长迟迟无家长来接,本以为只是家长接孩子迟到了,于是就带着孩子在办公室里等待着孩子父母。很快一个小时候就过去了,小美感觉到不正常,于是便找出小女孩家长的电话拔打了过去,没想到却是关机,在家长群里呼喊小女孩家长也没有回应。


  眼看天色渐晚,小美只好请示园长,园长表示让小美带小女孩先去吃点东西,如果有家长找来让保安拨打小美的电话。吃完饭之后小美得知还未有人来找过小女孩,于是就带着小女孩先回到自己家休息了,在期间小美一直注意着手机,就怕错了家长来找孩子的电话。


  但是事与愿违,直到第二天小美带着小女孩去幼儿园时,都没有家长来找过孩子。而这位4岁的小女孩跟着老师也不哭不闹,表现的十分乖巧,甚至还隐隐有讨好小美的表现,这让小美感到很是诧异,因为正常小孩离开父母都会很着急和害怕。


  这天小美下课后小女孩的家长也没有来接孩子,并且电话同样还是打不通,第三天还是如此。小美在和园长商量之后,打算找找小女孩的书包里有没有提示家庭住址之类的信息,没想到打开鼓鼓的书包之后,里面居然全是小女孩的衣服,这让小美感到不正常,于是连忙报了警,通过民警的帮忙,找到了小女孩的爷爷奶奶,这才知道为什么没有家长来接孩子。

  原来孩子的父母最近正在闹离婚,按道理说离婚也牵扯不到孩子,但是这对年轻父母行事比较冲动,在爸爸出走之后,妈妈想着"凭什么我要带孩子",于是把孩子的书包里塞满了衣服送去了幼儿园,想着孩子的爷爷奶奶会去接孩子的,哪想到孩子的爷爷奶奶并不知道孩子一直呆在幼儿园,所以才造成3天都没有家长去接孩子的情况,听完事情缘由的小美红了眼眶。

  分析

  父母感情不和无疑会给孩子造成很大的伤害,这也是为什么小女孩表现的很乖不敢任性调皮的缘故,因为在孩子不多的认知里,自己只有乖巧才不会换来父母的争执,甚至认为是自己的原因导致父母分开,内心充满着不安和恐惧。并且在被送去幼儿园时小女孩已经知道妈妈不会来接自己了,所以才会一直粘着老师,去讨好老师,害怕自己被再一次的抛弃。

  虽然夫妻感情不和离婚是一件很正常的事情,离婚本没什么问题,虽说对孩子有着不小的伤害,但是难道感情不和的父母整天在一起吵架对孩子就好吗?其最大的问题还是离婚后应该如何把对孩子的伤害降到最低。

  父母离婚要如何降低对孩子的伤害呢?

  提前告知

  很多父母认为孩子还小,离婚这种事情不要告诉孩子,但其实,孩子内心是敏感的,以"妈妈出差了""妈妈不要你了"等等方法来哄孩子明显是不长久的。那么父母不妨在要离婚时提前告知孩子,并告诉孩子"爸妈离婚了,不代表不要你了",让孩子不会误认为是自己的问题,和提高孩子的安全感。


  确定孩子的归属

  夫妻在离婚之前,最应该确定的就是孩子的归属,这个一定要提前确定好,并且不要让孩子自己来选,很多人会问孩子"你是要爸爸还是要妈妈啊"?这会给孩子一种我选择了一方就放弃另一方的感觉,所以父母应该从经济、时间、精力等等问题上来确定孩子的归属。

  结语

  夫妻感情不和离婚是每个人的自由,但是孩子是无辜的,我们不应该伤害到孩子,并且应该尽量的避免给孩子造成伤害,离婚后多给孩子一些关心和爱,让孩子可以健康快乐的长大。
作者 :我不是记者哦 时间:2020-08-04 09:01:28
  2020新婚姻法:离婚抚养权判定有新规!2021年1月1日开始施行
  日晞微小说经典故事2020-08-03
  离婚抚养权判定有新规!2021年1月1日开始施行


  离婚纠纷中,双方普遍最为关注的是子女抚养权的归属。
  孩子不仅是一个家庭的纽带,骨肉亲情难以割舍,任何一方都对孩子的抚养付出了巨大的精力,谁都不愿意和孩子分开。
  而且,现实中也会存在一些以孩子抚养权为筹码争取多分财产的情况。
  由此,抚养权的争夺是离婚案件中的主要焦点之一。
  《民法典》将于2021年1月1日起正式实施,其中对于现在实施的《婚姻法》中关于抚养权的判决标准更为细化。
  也就是说,自2021年1月1日起,对于抚养权的纠纷,法院将按照《民法典》的规定进行判决。
  那么,在即将施行的《民法典》中,对于抚养权的规定和《婚姻法》有什么变化,在之后的离婚纠纷中又该如何争取孩子抚养权呢?


  《民法典》明确划分了两个时间点、三个阶段
  “两个时间点”指的是两周岁和八周岁。“三个阶段”则是以两个时间点进行划分:
  第一个阶段:不满两周岁的子女以母亲直接抚养为原则;
  第二个阶段:已满两周岁不满八周岁的子女,法院依照最有利于未成年子女的原则判决;
  第三个阶段:已满八周岁的子女,应当尊重其真实意愿作为判决标准。
  而现行《婚姻法》只是模糊的规定“哺乳期内的子女,以随哺乳的母亲抚养为原则。哺乳期后的子女,如双方因抚养问题发生争执不能达成协议时,由人民法院根据子女的权益和双方的具体情况判决。”
  由此可见,根据《民法典》的新规定,将哺乳期内的子女明确为两周岁以下的子女,将哺乳期后的子女划分为两周岁到八周岁的子女以及八周岁以上的子女。
  除非有特殊情况,不满两周岁子女的抚养权原则上判定为母亲,并且更尊重八周岁以上子女的话语权,从而使判决标准更有操作性。


  如何争取孩子抚养权
  把握时机
  根据上述《民法典》的规定,对于两周岁以下的孩子以母亲直接抚养为原则,八周岁以上的孩子可以按照自己的真实意愿自主选择。因此,想争取抚养权的一方应当选择在最有利于自己的时间内及时提起离婚诉讼,创造有利条件。
  做好充分准备
  对于两到八周岁的子女,法院都是以孩子利益最大化为原则,综合判断孩子抚养权的归属。
  一般来说,法院主要从双方父母的教育状况、品行、经济条件、家庭背景、身体素质、生活现状等综合考虑。
  因此,想要在抚养权纠纷这场持久战中打赢,应当从各方面做好充足准备。
作者 :我不是记者哦 时间:2020-08-22 08:04:06
  国产饮料巨头倒下,销量曾国内第一,今公司负债130亿,老板跑路

  不凡智库
  2020-08-20
  文:言叶
  众所周知,中国的可乐市场基本上是以可口可乐和百事可乐为主。虽然也有中国本土品牌一直试图动摇自己在可乐行业的地位,但最终以失败告终。以娃哈哈的“非常可乐”为例。刚开始,娃哈哈的可乐在市场上大受欢迎,销量仅次于可口可乐和百事可乐,但最终还是被打败了。

  事实上,王老吉和加多宝就像凉茶世界里的百事可乐和可口可乐。据相关数据显示,王老吉持有70%的市场份额,其次是加多宝。相信大家都听说了王老吉和加多宝这两个品牌,他们就用一句“怕上火就喝王老吉”的口号登上了人生的巅峰,成为国内饮料的领头羊,但之后因为商标,王老吉和加多宝开始打起了官司,但是最终还是加多宝败了,损失了几十亿,不仅不能用王老吉的名字,连包装颜色都有限。
  而现在加多宝更是有着百亿的债务,而且创始人已经跑了14年,留下一堆乱七八糟的烂摊子,谁会想到这样一度风靡国内的饮料巨头倒下了。作为一个百年品牌,王老吉的创始人王泽邦于1828年创立了这一凉茶品牌。然而,在此之前,这种饮料在中国并没有被广泛接受,只有在岭南地区很受欢迎。随着凉茶的不断发展,凉茶瞬间开始突破地域限制逐渐进入全国市场。

  在早期,王老吉被分为两个部分,被分成两个部分的原因有很多,一个是王泽邦在香港的后代,另一个是大陆的广药集团在管理。但十多年来,广药集团对王老吉的经营业绩并不理想。但在2005年,陈鸿道的出现改变了局面。作为香港红岛集团的创始人,陈鸿道从香港王泽邦的后裔手中购买了王老吉的香港商标,然后与广药集团签订了20年使用大陆商标的权利。陈鸿道还花高价买了王老吉的凉茶配方。
  从那时起,王老吉开始高速发展,成为凉茶行业的领头羊。全国甚至掀起了“凉茶热潮”。就在这个时候,“怕上火就喝王老吉”的口号更是风靡全国。就是因为陈鸿道的管理,王老吉的销售额一路飙升,在2004年的时候,王老吉的销售额突破1亿元。2008年的时候,中国汶川大地震发生,当时各地区、各企业纷纷捐款,不少企业捐款在百万左右。

  但是此时此刻让人想不到的是,陈鸿道当时却拿出来了一亿来帮助汶川,而这一事件当时引起了极大的轰动,众多媒体争相报道,公众也为这个慈善行为纷纷要“清空”王老吉。不得不说,就是因为这样一个举动,又在无形中给王老吉宣传了一下,同时也让王老吉又大赚了一笔,不得不佩服当时陈鸿道的头脑。

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  当年,王老吉的销售额超过100亿元,一度超过百事可乐和可口可乐的销售额。在随后的不断发展中,王老吉也走上了正轨。2011年销售额突破200亿元。王老吉的稳定发展本可以让陈鸿道和广药都能赚钱,并帮助他们夺回被百事可乐和可口可乐两家外资企业占据的中国饮料市场份额。然而,在2012年,情况突然发生了变化。2012年,广电突然禁止使用王老吉商标,并举报陈鸿道贿赂广电高层,低价出租王老吉商标。

  此时,处于鼎盛时期的陈鸿道彻底失去了这个品牌,而陈鸿道被迫将品牌名称改为加多宝,可以说是自己辛辛苦苦打下的“江山”,就这样送人了。这场旷日持久的商标战的故事,大多数人可能都耳熟能详。而王老吉是现在的加多宝集团在过去花了很多钱来打造的凉茶品牌。许多人对加多宝表示同情,但加多宝在对广药集团的诉讼中经常处于不利地位。
  旷日持久的官司造成了加多宝严重的内耗。加多宝不仅浪费了大量的资金、物力和人力,而且透支了自身的竞争实力。从消费者的角度看,加多宝疯狂洗脑的广告消失了,赞助和冠名的大型综艺节目也消失了,几乎没有人持有加多宝凉茶。而现在王老吉品牌的背后是广药集团,所以加多宝也需要找到一个支持者。

  2017年8月10日,中粮包装发布公告,要求增加对加多宝的投资,8月16日,最高人民法院对加多宝王老吉的“红罐纠纷”作出终审裁定,当时宣布:加多宝与广药集团可以共同使用红罐凉茶的权利,而且互不侵权,不赔偿。其实这样来说的话是对加多宝有点不公平的,但是加多宝当时也只能认命。在王老吉创新发展大会18周年之际,广药集团董事长李楚源表示,王老吉已成长为中国最大的饮料品牌,年营收超过200亿元,甚至超过可口可乐,并获得国内市场销售冠军称号。
  事实上,除了这一巨大成就,早在2016年,王老吉的年收入就达到了惊人的260亿元。2019年营收102.97亿元,全年净利润为13.8亿元,至此,漫长的争论已经结束,谁赢谁输,不言而喻,加多宝的结局实在令人遗憾。如今凉茶市场已基本尘埃落定,王老吉无疑是最大的赢家。

  根据这一发展趋势,王老吉未来将进一步蚕食凉茶市场。相比之下,加多宝创始人陈鸿道已经消失,不仅背负着130亿元的债务,同时也不知道会将加多宝带到哪里。加多宝在使用王老吉商标的20年间也赚了1500多亿,还冠名过中国好声音,在广告策略上拥有太多成功的案例,但还是败在了商标上,大家觉得怎么样?
作者 :我不是记者哦 时间:2020-08-22 08:04:16
  国产饮料巨头倒下,销量曾国内第一,今公司负债130亿,老板跑路

  不凡智库
  2020-08-20
  文:言叶
  众所周知,中国的可乐市场基本上是以可口可乐和百事可乐为主。虽然也有中国本土品牌一直试图动摇自己在可乐行业的地位,但最终以失败告终。以娃哈哈的“非常可乐”为例。刚开始,娃哈哈的可乐在市场上大受欢迎,销量仅次于可口可乐和百事可乐,但最终还是被打败了。

  事实上,王老吉和加多宝就像凉茶世界里的百事可乐和可口可乐。据相关数据显示,王老吉持有70%的市场份额,其次是加多宝。相信大家都听说了王老吉和加多宝这两个品牌,他们就用一句“怕上火就喝王老吉”的口号登上了人生的巅峰,成为国内饮料的领头羊,但之后因为商标,王老吉和加多宝开始打起了官司,但是最终还是加多宝败了,损失了几十亿,不仅不能用王老吉的名字,连包装颜色都有限。
  而现在加多宝更是有着百亿的债务,而且创始人已经跑了14年,留下一堆乱七八糟的烂摊子,谁会想到这样一度风靡国内的饮料巨头倒下了。作为一个百年品牌,王老吉的创始人王泽邦于1828年创立了这一凉茶品牌。然而,在此之前,这种饮料在中国并没有被广泛接受,只有在岭南地区很受欢迎。随着凉茶的不断发展,凉茶瞬间开始突破地域限制逐渐进入全国市场。

  在早期,王老吉被分为两个部分,被分成两个部分的原因有很多,一个是王泽邦在香港的后代,另一个是大陆的广药集团在管理。但十多年来,广药集团对王老吉的经营业绩并不理想。但在2005年,陈鸿道的出现改变了局面。作为香港红岛集团的创始人,陈鸿道从香港王泽邦的后裔手中购买了王老吉的香港商标,然后与广药集团签订了20年使用大陆商标的权利。陈鸿道还花高价买了王老吉的凉茶配方。
  从那时起,王老吉开始高速发展,成为凉茶行业的领头羊。全国甚至掀起了“凉茶热潮”。就在这个时候,“怕上火就喝王老吉”的口号更是风靡全国。就是因为陈鸿道的管理,王老吉的销售额一路飙升,在2004年的时候,王老吉的销售额突破1亿元。2008年的时候,中国汶川大地震发生,当时各地区、各企业纷纷捐款,不少企业捐款在百万左右。

  但是此时此刻让人想不到的是,陈鸿道当时却拿出来了一亿来帮助汶川,而这一事件当时引起了极大的轰动,众多媒体争相报道,公众也为这个慈善行为纷纷要“清空”王老吉。不得不说,就是因为这样一个举动,又在无形中给王老吉宣传了一下,同时也让王老吉又大赚了一笔,不得不佩服当时陈鸿道的头脑。

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  当年,王老吉的销售额超过100亿元,一度超过百事可乐和可口可乐的销售额。在随后的不断发展中,王老吉也走上了正轨。2011年销售额突破200亿元。王老吉的稳定发展本可以让陈鸿道和广药都能赚钱,并帮助他们夺回被百事可乐和可口可乐两家外资企业占据的中国饮料市场份额。然而,在2012年,情况突然发生了变化。2012年,广电突然禁止使用王老吉商标,并举报陈鸿道贿赂广电高层,低价出租王老吉商标。

  此时,处于鼎盛时期的陈鸿道彻底失去了这个品牌,而陈鸿道被迫将品牌名称改为加多宝,可以说是自己辛辛苦苦打下的“江山”,就这样送人了。这场旷日持久的商标战的故事,大多数人可能都耳熟能详。而王老吉是现在的加多宝集团在过去花了很多钱来打造的凉茶品牌。许多人对加多宝表示同情,但加多宝在对广药集团的诉讼中经常处于不利地位。
  旷日持久的官司造成了加多宝严重的内耗。加多宝不仅浪费了大量的资金、物力和人力,而且透支了自身的竞争实力。从消费者的角度看,加多宝疯狂洗脑的广告消失了,赞助和冠名的大型综艺节目也消失了,几乎没有人持有加多宝凉茶。而现在王老吉品牌的背后是广药集团,所以加多宝也需要找到一个支持者。

  2017年8月10日,中粮包装发布公告,要求增加对加多宝的投资,8月16日,最高人民法院对加多宝王老吉的“红罐纠纷”作出终审裁定,当时宣布:加多宝与广药集团可以共同使用红罐凉茶的权利,而且互不侵权,不赔偿。其实这样来说的话是对加多宝有点不公平的,但是加多宝当时也只能认命。在王老吉创新发展大会18周年之际,广药集团董事长李楚源表示,王老吉已成长为中国最大的饮料品牌,年营收超过200亿元,甚至超过可口可乐,并获得国内市场销售冠军称号。
  事实上,除了这一巨大成就,早在2016年,王老吉的年收入就达到了惊人的260亿元。2019年营收102.97亿元,全年净利润为13.8亿元,至此,漫长的争论已经结束,谁赢谁输,不言而喻,加多宝的结局实在令人遗憾。如今凉茶市场已基本尘埃落定,王老吉无疑是最大的赢家。

  根据这一发展趋势,王老吉未来将进一步蚕食凉茶市场。相比之下,加多宝创始人陈鸿道已经消失,不仅背负着130亿元的债务,同时也不知道会将加多宝带到哪里。加多宝在使用王老吉商标的20年间也赚了1500多亿,还冠名过中国好声音,在广告策略上拥有太多成功的案例,但还是败在了商标上,大家觉得怎么样?

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