“在并购这一块我们不会过于激进，包括我们并购德国美兹和南非厦华，我们都在业务上先恋爱了4年，先合作了4年。两个团队互相之间都很认可很了解，我们最终才谈是不是并到一块，他们也乐意，是这么一种方式。”杨东文说。
最近，《赫芬顿邮报》（HuffingtonPost）和Examiner.com都对创维做了详细报道，其国际化加速引发了海外媒体的高度关注，涉及到的海外并购也成为热门话题。
“不搞盲目的并购”杨东文表示，“我们还是采取比较稳妥的，先恋爱再结婚的方式，包括品牌，包括工厂，这样合作以后再来谈资本上的合作，我觉得这样才能水到渠成，成功率也才会更高一些，大概是这样一个想法。”
杨东文具体讲到并购的方向，“我觉得可能性是海外工厂，因为要在东南亚建立海外工厂生产基地，当然也可能不并购，自己建，这个我们也在考察和探讨之中。至于大的品牌并购，是可遇不可求的，要看机会还要看代价。”
据杨东文向海外媒体解读，中国彩电市场进入存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场仍有很大增量，创维有意将海外市场作为跨越式发展的新增长极，在产品全球化的同时谋求品牌国际化，快速实现海外市场的规模化经营。创维把国际化战略列入集团“核心产业做强，相关产业做大”的四大全新发展战略。而创维的国际化战略，不是专注于销售，而是必须从原来的OEM、ODM等初级模式的基础上，实现品牌、市场调研、研发、制造、销售、售后、人力资源以及供应链等领域的全方位升级。
作者
：知道取什么名字不
时间：2015-07-11 17:56:00
