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企业老总的本质就是:影响别人,影响智慧(转载)

楼主:专属易巧 时间:2015-02-09 15:03:08 点击:1050 回复:12
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  经营企业就是经营人、经营人心。企业该如何选人、留人、教化人。企业家如何影响人,如何激发员工内在动力。《影响智慧》课程帮企业家找回经营企业的美好感觉,让企业家卸下包袱,轻装上阵。

  


  所有企业发展的核心在于人,影响智慧解决公司的所有关于人方面的问题,如何选人、用人、留人;怎样开会最有效;如何让领导者的想法得到充分的执行;影响力的核心是内在的驱动力,让员工发自内心的做事情。我们人与人之间有差别就两条,要么动力比你大,要么阻力比你小,潜能开发就是教我们如何增加动力,减少阻力。《影响智慧》教会老板如何提升自己境界,如何通过增强员工动力,化解员工阻力来经营人心。
  有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为领导者。
  “管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上,首先,企业老总必然会有部下或追随者,其次,领导者拥有影响追随者的能力,再次,领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
  因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能成为企业核心人物。合格的管理者运用的是领导的方式,不合格的管理者则是运用管理的方式。管理者有能力管理的没有任何人,只有你自己,管理者虽然握有职权,但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己,影响别人,这才是合格的企业老总。
  可见,企业老总应该具备一些基本的能力或者准则,这个基本准则的核心就是,只有被领导者成功,领导者才能成功。走上管理岗位通常是两条通道,一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任,第二,在管理方面展现了艺术的能力和魅力。智慧之光帮助企业解决实际问题,助力企业家如何影响人,成为企业的核心人物。
作者 :东方一条龙518 时间:2015-02-10 09:24:00
  飘过。。。
作者 :xiaojunsmile2007 时间:2015-03-09 21:03:00
  好帖子要收藏起来,需要的时候好找
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